Führungskräfte Seminar 

Führen leicht gemacht!

Erfolgreich führen in der Arztpraxis - von der Praxismitarbeiterin zur Führungskraft!

Sie sind noch neu in der Führungsposition oder haben gerade als MFA, ZFA oder TFA eine Weiterbildung im Praxismanagement erfolgreich abgeschlossen? Das ist super, herzlichen Glückwunsch!

Endlich können Sie in der Praxis oder Klinik mitgestalten und mitorganisieren. Sie können die Praxis voranbringen und haben einen großen Anteil daran, gute Mitarbeiter:innen zu motivieren und zu entwickeln und ein starkes Praxisteam aufzubauen.

Dieses Führungskräfte Seminar, das in vier Teile gegliedert ist und online stattfindet, gibt Ihnen einen Überblick über die Rolle und Aufgaben, sowie Klarheit und Sicherheit für Ihren Führungsalltag in der Praxis.

Außerdem bekommen Sie Methoden der modernen Führung vermittelt und wissen nach dem Seminar, wie Sie auch schwierige Situationen in der Zusammenarbeit mit gut meistern können.

Erfolgreiche Führung in der Praxis ist erlernbar und ein wichtiger Baustein für stabile Praxisentwicklung und die persönliche Zufriedenheit auf Ihrem Arbeitsplatz.

Durch die offenen Runden und Fallbesprechungen, die in diesem Mitarbeiterführung Seminar ebenfalls behandelt werden, ist diese Fortbildung abwechslungsreich, kurzweilig und praxisnah.

Das Führungskräfte Seminar online ist nach Terminabstimmung als Einzelperson und/oder gemeinsam mit anderen Führungskräften buchbar.

Als Praxismanagerin & Teamleitung entlasten Sie die Ärzte und sichern den Praxiserfolg!

Unabhängig davon, ob Sie in der Arztpraxis, Zahnarztpraxis oder Tierarztpraxis arbeiten:  Mit Ihrer neuen Führungsrolle gehören Sie ab jetzt zur mittleren Führungsebene und haben damit eine Schlüsselfunktion. Das bedeutet, dass Sie ein wichtiges Bindeglied zwischen Ihren Kollegen und Vorgesetzten, den Ärztinnen und Ärzten, sind.

Sie sind dafür zuständig, dass der Dienstplan erstellt wird, die Praxisabläufe passen, die Ausbildung der Azubis läuft, die Abrechnung korrekt gemacht wird und noch vieles mehr. Dadurch entlasten Sie die Ärzte und gewährleisten so einen effizienten, angenehmen Ablauf des Praxisalltags.

Wenn das Praxisteam und die Chefs hinter Ihnen stehen, ist das perfekt. Kommt es allerdings zu Akzeptanz- und Kommunikationsproblemen oder Spannungen zwischen den Mitarbeiter:innen, kann es schnell auch herausfordernd und nervenaufreibend werden.

Selbst wenn Sie als Medizinische Fachangestellte, Zahnmedizinische Fachangestellte oder Tiermedizinische Fachangestellte im Praxismanagement und der Mitarbeiterführung sehr erfahren sind, kann es zu der einen oder anderen Situation kommen, die möglicherweise nicht leicht zu meistern sind. Probleme und Unsicherheiten können immer wieder und zu jederzeit auftreten.

Was Ihnen dabei hilft, sind neben dem fachlichen Wissen in der Arztpraxis, Zahnarztpraxis oder Tierarztpraxis und dem erlernten Führungswissen, die Kommunikations- und Konfliktkompetenz.

Je nach Praxisschwerpunkt und Vorstellung der Ärztinnen und Ärzte sind Ihre Aufgaben und auch Verantwortungsbereiche verschieden.

Eine ganz wichtige, zentrale Rolle spielen Sie aber in jedem Fall! Sie sorgen für den optimalen Ablauf des Praxisbetriebs, ein gutes Praxisklima und eine Atmosphäre, in der sich Patientinnen und Patienten gut aufgehoben und behandelt fühlen.

Stärken Sie ihr Team. Teamcoaching bei Praxistrainingplus

Besseres Arbeitsklima

Mehr Motivation

Weniger Mitarbeiterwechsel

Schulung für Führungskräfte: Ihre Aufgabe ist es nicht, es den Leuten einfach & leicht, sondern sie selbst besser zu machen!

Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss darauf, wie sich Auszubildende, neue Kollegen und das ganze Praxisteam einsetzen und entwickeln. Sie sind diejenige, die großen Einfluss auf die Gestaltung Ihres Arbeitsumfelds und die Außenwirkung der Praxis hat.

In dieser Schulung für Führungskräfte erhalten Sie praxistaugliche Methoden, Werkzeuge und Tipps, um Ihren Job als Führungskraft in der Praxis souverän zu meistern und mit Freude & Leichtigkeit zu arbeiten!

Im Führungskräfte-Seminar beschäftigen wir uns mit folgenden Themen:

  • 1 Rolle der Führungskraft in der Praxis und ihre Aufgaben
  • 2 Hard-Skills & Soft-Skills
  • 3 Empathie und Wertschätzung als Erfolgsfaktor
  • 4 Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung
  • 5 Erfolgreiche Delegieren im Praxisalltag
  • 6 Reflektieren des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • 7 Entwickeln des eigenen Führungsstils
  • 8 Kommunizieren von Problemsituationen
  • 9 Führen von Feedback-/Mitarbeitergesprächen
  • 10 Organisieren von Teammeetings
  • 11 Fördern der Mitarbeitermotivation
  • 12 Einarbeitung neuer Kollegen
  • 13 QM mal anders

Profitieren Sie von meiner mehrjährigen Erfahrung

20 Jahre

Führungserfahrung im medizinischen Bereich

> 15 Jahre

Erfahrung im Qualitätsmanagement

> 100

Arztpraxen betreut

Ihr Nutzen - auf den Punkt gebracht: 

  • 1 Sicher besser kennenlernen
  • 2 Neue bzw. einzelne Mitarbeiter:innen integrieren
  • 3 Langjährige Mitarbeiter:innen aus dem Team verabschieden
  • 4 In entspannter Umgebung lernen
  • 5 Barrieren und Spannungen abbauen
  • 6 Innere Bindung zur Praxis und Loyalität fördern
  • 7 Praxiswerte und Praxiskultur erlebbar machen
  • 8 Das Team auf Veränderungen vorbereiten
  • 9 Dem Team gegenüber Dankbarkeit und Wertschätzung zeigen
  • 10 Motivation fördern und Leistung steigern
  • 11 Gemeinsam Spaß zu haben

Ein zweitägiger Praxisausflug kombiniert mit kreativen Teambuildung Ideen bringt Sie und Ihr Team näher zusammen. Er wirkt vertrauensfördernd, motivierend und stärkt die Bindung zur Praxis. Mit einem Seminar Teambuildung leisten Sie sich & Ihrem Team etwas ganz Besonderes!

Die gemeinsame Zeit und die Kommunikation im Team Seminar haben immer einen positiven und meist nachhaltigen Effekt auf die Qualität Ihrer Arbeit und Zusammenarbeit in der Praxis!

Ihre Fragen. Meine Antworten.

Was macht dieses Führungskräfte-Seminar besonders?

  1. Virtuelle Kaffeepausen und persönlicher Erfahrungsaustausch mit Kollegen 
  2. Offene Runde und Möglichkeit zum Bearbeiten von Praxisthemen und -fällen

Für wen ist das Führungskräfte-Seminar geeignet?

Leitende Medizinische Fachangestellte (MFA)

Leitende Zahnmedizinische Fachangestellte (ZFA)

Leitende Tiermedizinische Fachangestellte (TFA)

Praxismanagerinnen / Praxismanager und andere Führungskräfte im Gesundheitswesen

Alle Personen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten

Brauche ich Vorwissen, bevor ich mit dem Seminar starte?

Nein, Vorwissen ist nicht erforderlich.

Dauer
4 x 2 Stunden (Seminarpaket)

Teilnehmerzahl
2 - 12

Ort
Das Seminar findet online über Zoom statt

Termine
nach Vereinbarung (auch samstags)

So kann die Praxisberatung ablaufen

standort

In der Praxis

clock

Pro Beratung 2-4 h

calendar

6-8 Beratungen im Abstand von 2 Wochen

Am Anfang unserer Zusammenarbeit stehen ein ausführliches Gespräch und eine Ist-Analyse als Praxis-Check. Dafür begleite ich Sie und Ihr Team in der Praxis, achte auf die Kommunikation und prüfe Ihr Praxismanagement. Im Anschluss daran erhalten Sie ein ausführliches Feedback. Abhängig von Ihren Wünschen und Zielen, kann unsere Zusammenarbeit in Einzelgesprächen oder mit dem gesamten Team erfolgen. Die Beratung endet dann, wenn das Coaching- bzw. Beratungsziel erreicht ist. Viele meiner Kundinnen und Kunden wünschen sich auch im Anschluss noch weitere Begleitung ihrer Praxis- und Teamentwicklung.

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Das sagen Kunden über Praxistrainingplus

Warum Praxistrainingplus?

USP1

Individuelle Beratung

Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen. 

USP1

Individuelle Beratung

Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen. 

USP2

Fachliche Kompetenz

Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung und Fachkenntnisse im Bereich des Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagements.

USP2

Fachliche Kompetenz

Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung und Fachkenntnisse im Bereich des Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagements.

USP3

Eigene Konzepte

Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuildung-Konzepte wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.

USP3

Eigene Konzepte

Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuildung-Konzepte wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.

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Sie haben eine Frage oder interessieren sich für mein Angebot? Dann schreiben Sie mir gerne eine Nachricht und lassen Sie uns schon bald vertraulich miteinander sprechen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

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Christiane Fleißner-Mielke

+49 (9356) 933654

[email protected]

"Menschen und Teams zu fördern und stärken, ist das, was mich antreibt. Ihre Zufriedenheit und ihr Glück, ist das, was mich immer wieder tief berührt."

- Christiane Fleißner-Mielke

Gruppe 198

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