Wer eine eigene Praxis führt, kennt die Anforderungen und Herausforderungen, die das Arbeiten als selbständige Ärztin oder Arzt mit sich bringen, nur zu gut. Damit Sie mit Ihrer Praxis erfolgreich sind und in Ihrem Beruf glücklich bleiben, ist es wichtig, sich mit den Themen Praxismanagement, patientenorientierter Kommunikation und motivierender Mitarbeiterführung zu beschäftigen.
Als Inhaberin von „praxistrainingplus“ biete ich persönliche Praxisberatung speziell für Ärzte, Zahnärzte und Tierärzte. Aus vielen Erzählungen ist mir bekannt, dass mit zunehmender Praxistätigkeit oftmals auch eine gewisse „Betriebsblindheit“ einsetzt. Daraus ergibt sich der Wunsch nach einem „Blick von außen“ und die professionelle Unterstützung auf Augenhöhe.
Wenn auch Sie Ihre Arztpraxis oder Zahnarztpraxis zukunftsorientiert gestalten möchten, begleite ich Sie persönlich gerne auf diesem Weg dorthin, individuell und zuverlässig.
Lassen Sie uns schon bald miteinander sprechen. Kostenfrei und unverbindlich.
Ziele sind unter anderem:
Unterstützung bei Praxisneugründung oder Praxisübernahme
Führungsinstrumente erlernen und einsetzen
Professionelle Patienten-kommunikation erreichen
Teamkonflikte lösen – Zusammenarbeit im Team verbessern
Außenwahrnehmung attraktiv gestalten
Feedbackkultur verbessern
Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen – Motivation erhöhen
Führungs-Know-How erweitern – Führungspersönlichkeit entwickeln
Attraktivität als Arbeitgeber steigern
QM-System aufbauen und weiterentwickeln
Qualitätsmanagement in der Arztpraxis – leicht gemacht
Ein Qualitätsmanagementsystem einzuführen und weiterzuentwickeln, bedeutet die Qualität in Ihrer Praxis nicht mehr dem Zufall zu überlassen.
Auch wenn ein Qualitätsmanagementsystem für niedergelassene Zahn- und Fachärzte gesetzlich vorgeschrieben ist, ist es weit mehr als reine Pflicht oder nervige Dokumentationsarbeit.
Ein einfaches und verständliches Qualitätsmanagementsystem gibt Ihnen die Chance, Ihre Praxisverwaltung und alle Prozesse zu systematisieren und überprüfbar zu machen.
Es unterstützt Sie in Ihrem Arbeitsalltag, hilft Fehler früh zu erkennen und bringt Ihnen und Ihrem Team Sicherheit.
Als Fachexpertin für Qualitätsmanagement unterstütze ich Sie mit meiner Praxisberatung dabei, Ihr System strategisch so aufzubauen und zu entwickeln, dass es für Sie und Ihre Praxis nicht nur gesetzliche Pflichterfüllung, sondern ein echter Gewinn ist!
Inhalte und Instrumente sind unter anderem:
- Beratungsgespräche online / offline
- Durchführen einer Praxisvisitation / Hospitation
- Durchführen von Testanrufen
- Praxisberatung Ärzte zum Aufbau / zur Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems
- Erstellen Ihres Qualitätsmanagementhandbuches
- Durchführen von Internen Audits, Datenschutz-Audits
- Praxisberatung für Ärzte, Zahnärzte zur Erst- oder Re-Zertifizierung
- Unternehmensberatung für Arztpraxen
- Durchführen von individuellen Seminaren und Workshops
- Durchführen von Patientenbefragungen, Mitarbeiterbefragungen, Mitarbeitergesprächen
- Erstellen von Persönlichkeitsprofilen
- Teamcoaching / Konfliktmoderationen
- Weitere Verbesserungsprojekte, wie beispielsweise Analyse Ihrer Praxisführung, Praxisabläufe, Personalentwicklung
Kommunikation in der Arztpraxis – für mehr Professionalität und Vertrauen
Da Patienten die Qualität der Behandlung nur eingeschränkt oder gar nicht beurteilen können, geraten andere Kriterien wie Kommunikation, Zuwendung und Zeit in den Fokus. Verschiedene Untersuchungen zeigen, dass die Patientenzufriedenheit zu 60% abhängig ist von der Kommunikation mit den Patienten.
Der Umgang mit Patienten und die Art und Weise, wie mit Ihnen kommuniziert wird, ist wesentlich für das Verstehen, Vertrauen und schließlich für den Therapieerfolg.
Neben der Arzt-Patientenkommunikation spielt der Umgang zwischen Praxismitarbeitenden und Patienten ebenfalls eine große Rolle.
Besonders im Fokus steht dabei der Empfang. Er ist die Visitenkarte nach außen und — im besten Fall — das Aushängeschild der Praxis.
Die Unternehmensberatung für Arztpraxen startet in der Regel mit einer Praxisvisitation und Testanrufen. Im Anschluss daran setze ich gemeinsam mit Ihnen die Strategie sukzessive durch Coaching und Teamworkshops in die Praxis um. Dabei ist mir eine vertrauensvolle Beziehung zum Team wichtig, so dass sich Veränderungsbereitschaft entwickeln kann.
Praxismanagement in der Arztpraxis – ein Gewinn für alle
Warum ist ein gutes Praxismanagement in der Arztpraxis wichtig? Gute geregelte, das heißt effektive und effiziente Abläufe sparen Zeit, Kosten und Nerven. Ein gut funktionierendes Praxismanagement ist wesentlicher Bestandteil für nachhaltigen Praxiserfolg, entlastet die Praxisinhaberinnen und -inhaber und senkt das Konfliktpotenzial beim Praxispersonal.
Die Unternehmensberatung für Arztpraxen umfasst eine Praxisvisitation mit Begehung der Praxisbereiche und kurzer Vorstellung bei Ihren Mitarbeitenden. Hierbei erfasse ich festgestellte Stärken und Verbesserungspotenziale, die ich im Anschluss mit Ihnen offen bespreche. Die Anzahl der Termine und die Dauer der gesamten Beratung hängen von den Voraussetzungen und vom Anliegen ab.
Teamarbeit und Konflikte in der Arztpraxis – für ein gesundes und stabiles WIR
Wenn die Stimmung im Team kippt, sich Mitarbeiter:innen vermehrt über Kolleg:innen beschweren, die Fehlerquote oder gar die Krankheitsquote ansteigt, können das auch Anzeichen für Teamkonflikte sein. Spätestens dann sind Sie als Praxisinhaber:in und Führungskraft gefragt. Denn bleiben schwerwiegende Konflikte langfristig unbearbeitet und ungelöst, sinkt die Aufmerksamkeit und die Konzentration der Mitarbeiter:innen. Motivation und Leistung lassen nach und nicht selten tritt der Ärger an anderer Stelle zutage.
Konflikte am Arbeitsplatz sind belastend und können sogar die Gesundheit gefährden. Es lohnt sich immer, zwischenmenschliche Probleme im Team möglichst früh zu erkennen, nach Lösungsansätzen zu suchen und die Auflösung des Konfliktes anzugehen.
Die Praxisberatung besteht aus einer Konfliktmoderation mit mehreren Sitzungen mit den Konfliktparteien. Ziel der Moderation ist es, den Konflikt zu bearbeiten und zu lösen. Anzahl und Dauer der Sitzungen sind individuell und werden mit der Praxisleitung und dem Team abgestimmt.
So kann die Praxisberatung ablaufen
In der Praxis
Pro Beratung 2-4 h
6-8 Beratungen im Abstand von 2 Wochen
Am Anfang unserer Zusammenarbeit stehen ein ausführliches Gespräch und eine Praxisvisitation. Dafür begleite ich Sie und Ihr Team in der Praxis, achte auf die Kommunikation und schaue mir relevante Praxisabläufe an. Im Anschluss daran erhalten Sie ein ausführliches Feedback. Abhängig von Ihren Wünschen und Zielen, kann unsere Zusammenarbeit in Einzelgesprächen oder mit dem gesamten Team erfolgen. Die Beratung endet dann, wenn das Coaching- bzw. Beratungsziel (z. B. Patientenkommunikation am Empfang und Telefon verbessern oder Konflikte im Team lösen) erreicht ist. Viele meiner Kundinnen und Kunden wünschen sich auch im Anschluss noch weitere Begleitung ihrer Praxis- und Teamentwicklung.
Informieren Sie sich auch gerne über die Möglichkeit der individuellen Praxisberatung.
Das sagen Kunden über Praxistrainingplus
Sehr geehrte Frau Fleißner-Mielke,
wir danken Ihnen ganz herzlich für die großartigen Tage. Beide Seminare (erfolgreiches Telefonieren und professionelles Kommunizieren) haben die Erwartungen unserer Mitarbeiter übertroffen. Die Seminare haben uns durch Ihre sehr freundliche und kompetente Art sehr gut gefallen. Die Teilnehmer fanden die Durchführung abwechslungsreich und betriebsnah. Beispiele basierten ausschließlich auf unseren Erfahrungen, was zu realitätsnahen Rollenspielen führte. Diese Vorgehensweise kam wirklich sehr gut an. Besonders hilfreich waren die Formulierungshilfen für schwierige Kunden. Verbesserungsvorschläge bzw. Tipps konnten seitens der Teilnehmer sofort umgesetzt werden. Wir können von unserer Seite dieses Kommunikationstraining auf jeden Fall für andere Kliniken/Praxen weiterempfehlen.
Eva-Maria G., Bereichsleitung Rezeption, Tierklinik Stommeln
Christiane Fleißner-Mielke überzeugte mit ihrer freundlichen, professionellen und zuverlässigen Art. Die Praxisbegehung machte sehr viel Spaß, brachte neue Motivation und unsere Sicherheit zurück! Unsere Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit und sagen: HERZLICHES DANKESCHÖN!!
Praxis Dr. Radon, Allgemeinmedizin, Gräfendorf
Die ReVis Augenklinik mit weiteren Standorten bucht seit vielen Jahren Inhouse-Schulungen bei Frau Fleißner-Mielke. Das letzte Seminar "Optimal kommunizieren, auch in schwierigen Situationen" war - wie bisher alle Schulungen - sehr informativ und praxisnah. Mit ihrer offenen und sympathischen Art konnte Frau Fleißner-Mielke unsere Mitarbeiter begeistern und motivieren. Wir bedanken uns für die bisherige Zusammenarbeit und freuen uns auf weitere Seminare mit ihr.
ReVis Augenklinik Aschaffenburg mit weiteren Standorten
Wir hatten bei Frau Fleißner-Mielke ein Inhouse-Seminar zum Thema Optimal kommunizieren auch mit schwierigen Patienten. Ihre Tipps und Anregungen für die optimale Kommunikation in einer Arztpraxis waren äußerst praxisorientiert und können von uns im Praxisalltag sehr gut umgesetzt werden. Das Seminar war sehr informativ. Gerne jederzeit wieder.
Praxis für Neurochirurgie Prof. Krone/Dr. Hüttmann/Dr. Herbold, Würzburg
Liebe Christiane,
auf diesem Wege nochmal Danke für dein Coaching! Auch wenn ich zum Ende des Coachings nicht mehr in der Praxis war, habe ich jeden Teil voll und ganz in mich aufgesogen. Das Coaching macht Mut und Vorfreude für eine Selbständigkeit, aber gibt auch steigen Input zu Mitarbeiterführung & Teamzusammenhalt.
Ich habe gelernt, welcher Typ Führungspersönlichkeit ich bin, was mich auszeichnet und wo ich mich weiter entwickeln kann. Christiane hatte immer Zeit für Fragen und wir haben fast immer aktuelle Probleme aus der Praxis besprechen können. Der Inhalt ist super strukturiert aufgebaut, aber es bleibt genug Raum für individuelle Anpassung. Christiane kann so viel aus ihrer Erfahrung aus jahrelanger Arbeit in Praxen berichten, sie weiß genau von was sie spricht.
Das Wertvollste an dem Coaching ist aber in jedem Fall Christiane selbst: kompetent, professionell, wertschätzend, aufbauend, fröhlich, empathisch, motivierend, inspirierend. Danke !! ❤️
Dr. med. Theresa Wilhelm, Fachärztin für Allgemeinmedizin
Christiane ist eine langjährige und mir liebe gewonnene Geschäftspartnerin geworden. Ich würde sagen, sie gehört zu den Menschen, von denen ich guten Gewissens sagen kann, dass sie sehr empathisch ist. Das ist selten! Ich persönlich würde mir jederzeit von ihr Rat einholen. Das habe ich auch schon. Ich kann Christiane definitiv für Ihre Coachings und zu 100% empfehlen! Nehme ihre Coachings in Anspruch. Ihr habt nichts zu verlieren. Nur zu gewinnen!
Mike Peter, Sachverständiger für Datenschutz, yourprivacyfirst
Ich kann die Seminare und Coachings von Frau Fleißner-Mielke uneingeschränkt weiterempfehlen! Meine Erwartungen an das Coaching (Verhaltensprofil, Seminare Online und Präsenz halten) wurden vollständig erfüllt. Schon in der Vergangenheit konnte ich bei einigen Seminaren teilnehmen. Ich kann nur sagen: professionell, fachkompetent, zuverlässig, sympathisch und herzlich! Ich bin sehr dankbar für alles Tipps und Ratschläge. Frau Fleißner-Mielke weiß immer, welche Stellschrauben zu verändern sind! Vielen Dank für das Coaching und die Begleitung!
Angelina Neubauer, Medizinprodukteberaterin bei Ergo Medical
Mit einem professionellen Hygienekonzept und nach monatelanger Vorbereitung sind wir nun sehr glücklich, dass gestern das Seminar zum Thema "Kommunikation" stattfinden konnte. Ein riesiges Dankeschön an Frau Fleißner-Mielke, die uns informativ, professionell und mit viel Raum für Individualität durch den Tag führte. Wir haben viel dazu gelernt und sind als Team nochmal ein Stückchen zusammen gerückt.
Sabrina Seliger, kaufm. Geschäftsführerin VETPraxis für Kleintiere Biebergemünd
Gute und fachkompetente Beratung und Betreuung, weit über das normale Maß hinaus. Frau Fleißner-Mielke kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen!
Dr. med. Lutz Funke, Venenzentrum Würzburg
Sehr geehrte Frau Fleißner-Mielke,
nach mehreren gemeinsam geplanten und organisierten Seminaren können wir Ihnen sehr gute Konzeptinhalte bestätigen.
Unsere Erwartungen haben Sie voll erfüllt und umgesetzt. Es ist Ihnen rasch und sicher gelungen, den teilnehmenden Mitarbeitern die unterschiedlichen Seminarinhalte näher zu bringen. Aus den Rückmeldebögen der Teilnehmer geht ebenfalls hervor, dass immer eine gute Mischung aus Theorie und Praxis vorhanden ist und Möglichkeiten für Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie konkrete Tipps für den Berufsalltag Bestandteil Ihrer Seminare sind. Dazu wird Ihre positive Ausstrahlung, freundliche und sympatische Art sehr geschätzt.
Insgesamt ergab die Befragung unserer Mitarbeiter durchweg gute bis sehr gute Bewertungen für Ihre Seminare. Dieser positiven Bewertung schließen wir uns gerne an. Wir freuen uns, Sie auch für weitere Seminare einladen zu können.
(bezugnehmend auf das Führungskräfteseminar "Führen. Fördern Kommunizieren.", das Seminar "Optimal kommunizieren, auch mit schwierigen Patienten" und das Seminar "Optimal kommunizieren mit Kollegen und Vorgesetzten")
Ketteler Krankenhaus, Offenbach
Es gibt Menschen, die uns nach jeder Begegnung bereichern. So ein Mensch ist Frau Fleißner-Mielke. Ihre Beobachtungen, Analysen und Empfehlungen sind immer relevant, realitätsbezogen, praktisch, hilfreich und voller Empathie, Mitgefühl und Respekt für ihr Gegenüber. Ich bin froh darüber, Sie kennen gelernt zu haben und empfinde den Kontakt zu ihr beruflich und menschlich als eine echte Bereicherung.
Elena Tasler-Salloum, Hautärztin Privatpraxis Nürnberg
Warum Praxistrainingplus?
Individuelle Beratung
Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen.
Individuelle Beratung
Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen.
Fachliche Kompetenz
Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen unterschiedlicher Fachrichtungen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung. Meine Fachkenntnisse in den Bereichen Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagement frische ich durch regelmäßige Fort- und Weiterbildungen auf. Das sehe ich als Basis für eine moderne, professionelle Praxisberatung.
Fachliche Kompetenz
Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen unterschiedlicher Fachrichtungen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung. Meine Fachkenntnisse in den Bereichen Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagement frische ich durch regelmäßige Fort- und Weiterbildungen auf. Das sehe ich als Basis für eine moderne, professionelle Praxisberatung.
Eigene Konzepte
Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuilding Methoden wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.
Eigene Konzepte
Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuilding Methoden wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.
Hier geht's zur Anfrage und kostenlosen Erstberatung
Sie haben eine Frage oder interessieren sich für mein Angebot? Dann schreiben Sie mir gerne und lassen Sie uns schon bald vertraulich miteinander sprechen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Christiane Fleißner-Mielke
+49 (9356) 933654
"Menschen und Teams zu fördern und stärken, ist das, was mich antreibt. Ihre Zufriedenheit und ihr Glück, ist das, was mich immer wieder tief berührt."
- Christiane Fleißner-Mielke
Kostenlose Erstberatung
Beratung vor Ort oder via Zoom
Zugeschnittene Konzepte
