Führungscoaching

Für die Arztpraxis

„Menschen arbeiten für Menschen, nicht für Unternehmen.
Wer das versteht, weiß den Wert von authentischer Mitarbeiterführung für die Zusammenarbeit in der Praxis zu schätzen.“

Nicht das Gespräch und die Behandlung von Patienten kosten viel Kraft und Energie, vielmehr sind es die die organisatorischen und zwischenmenschlichen Probleme, die Stress und Ärger produzieren.

Der Erfolg einer Arztpraxis hängt nicht nur von den medizinisch-fachlichen Kenntnissen ab, entscheidend dafür ist auch die Art und Weise wie Sie Mitarbeiter führen, fördern und entwickeln. Dabei spielen auch „soft facts“ eine wesentliche Rolle.

Sind die Mitarbeiter:innen loyal und emotional mit Ihnen und der Praxis verbunden, ist das die beste Basis für nachhaltige, entspannt-angenehme Zusammenarbeit und damit mehr Zufriedenheit für Sie selbst, Ihre Patienten und Mitarbeiter:innen.

Personalführungs-Coaching für Ärztinnen und Ärzte -
Vom Praxisinhaber zur Führungskraft

Sie wünschen sich mehr Entlastung im Praxisalltag, weniger Ärger und Stress und dafür bessere Zusammenarbeit und ein entspanntes Praxisklima?

Ihr Ziel ist es, Ihre Stärken in der Personalführung auszubauen, damit Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeiter:innen sicherer werden und auch schwierigere Situationen leicht meistern können?

Mit meinem einzigartigen Führungscoaching-Programm begleite und unterstütze ich Sie dabei gerne!

Mitarbeiterführungs-Coaching
Von der Fachangestellten zur Führungskraft

„Stehe an der Spitze, um zu dienen, nicht um zu herrschen."
- Bernhard von Clairvaux

Als Praxismanager:in oder leitende Medizinische / Zahnmedizinische oder Tiermedizinische Fachangestellte haben Sie in der Praxis eine herausgehobene, verantwortliche Position. Als erste Ansprechpartner:in für Vorgesetzte und Kolleg:innen haben Sie eine Art „Sandwichposition“ und sind Bindeglied für Ihr Team.

Neben den medizinisch-fachlichen Aufgaben und dem Praxismanagement ist die Mitarbeiterführung ein wichtiger Baustein Ihrer Praxis.

Gerade beim Start in Führungsrolle kann es zu inneren Konflikten, aber auch stressbelastenden Situationen kommen.

Sie wünschen sich mehr Führungswissen, Kommunikationskompetenz und Selbstvertrauen?

Ihr Ziel ist es, Ihre Führungsstärke auszubauen, damit Sie beim Mitarbeiter führen sicherer werden, gute Entscheidungen treffen und auch schwierigere Situationen leicht meistern können?

Mit meinem einzigartigen Führungscoaching-Programm begleite und unterstütze ich Sie dabei gerne!

Anlässe für ein Coaching können sein

Gruppe 198

Sie haben eine Praxis neu eröffnet oder übernommen und wünschen sich Unterstützung

Gruppe 198

Sie fühlen sich oft gestresst, wünschen sich mehr Entlastung

Gruppe 198

Sie wünschen sich Klarheit beim Mitarbeiter führen

Gruppe 198

Sie fühlen sich oftmals missverstanden und wünschen sich Kommunikationstipps

Gruppe 198

Sie sind neu in der Personalführungs-Rolle und wünschen sich Feedback

Gruppe 198

Es gibt schwierige Situationen mit Mitarbeiter:innen

Gruppe 198

Es kommt zu vermehrten Fehlzeiten und/oder Fluktuation

Gruppe 198

Sie haben Fort-/Weiterbildungen absolviert und fühlen noch Unsicherheiten

Anlässe für ein Coaching können sein

Gruppe 198

Sie haben eine Praxis neu eröffnet oder übernommen und wünschen sich Unterstützung

Gruppe 198

Sie sind neu in der Personalführungs-Rolle und wünschen sich Feedback

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Sie fühlen sich oft gestresst, wünschen sich mehr Entlastung

Gruppe 198

Es gibt schwierige Situationen mit Mitarbeiter:innen

Gruppe 198

Sie wünschen sich Klarheit beim Mitarbeiter führen

Gruppe 198

Es kommt zu vermehrten Fehlzeiten und/oder Fluktuation

Gruppe 198

Sie fühlen sich oftmals missverstanden und wünschen sich Kommunikationstipps

Gruppe 198

Sie haben Fort-/Weiterbildungen absolviert und fühlen noch Unsicherheiten

Stärken Sie ihr Team. Teamcoaching bei Praxistrainingplus

Besseres Arbeitsklima

Mehr Motivation

Weniger Mitarbeiterwechsel

Das erwartet Sie

Folgende Schwerpunkte beinhaltet das Coaching 

 

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Mitarbeiterführung

Gute Mitarbeiterführung ist der Schlüssel für Erfolg und Lebensqualität. Im Coaching lernen Sie Führungsstile und Methoden der modernen Führung kennen und reflektieren Führungssituationen aus Ihrem Alltag. Durch das Coaching werden Sie fit in der Führung, bekommen Sicherheit und entwickeln Führungsstärke. 

Gestapelte Hände

Teambildung

Alle an einem Strang oder jeder für sich? Teamgeist, Motivation und positives Arbeitsklima sind kein Zufall! Individuelle Teambildungmaßnahmen mit kreativen Workshops fördern das Verständnis zwischen den Mitarbeiter:innen, stärken das Wir-Gefühl und die innere Bindung zum Unternehmen.

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Konfliktbewältigung

Ungelöste Konflikte am Arbeitsplatz kosten Energie, Zeit und Geld. Sie sind belastend und können auf Dauer sogar die Gesundheit von Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen gefährden. Das zeigt, wie wichtig es ist, dass Konflikte möglichst frühzeitig bearbeitet und gelöst werden. Konfliktcoaching unterstützt Sie dabei!

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Stressreduktion

Der richtige Umgang mit Zeitdruck und Stress ist für viele ein Drahtseilakt. Während kurzfristiger Stress meist kein Problem darstellt, kann er bei längerem Anhalten sowohl auf den Körper als auch die Psyche negative Auswirkungen haben. Im Coaching arbeiten wir zielgerichtet an Ihrem Mindset und persönlichen Stressmanagement.

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Organisation

Effizientes Praxismanagement und smartes Qualitätsmanagement sind wichtige Bausteine für unternehmerischen Erfolg. In einer Praxisvisitation beleuchte ich Ihre Strukturen und Abläufe sowie die Kommunikation. Profitieren Sie von meinem neutralen Blick und unserer Zusammenarbeit, in der ich den Veränderungsprozess aktiv begleite! 

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Kommunikationstipps

Machen Sie sich und Ihr Team fit für wertschätzende Kommunikation und verbessern Sie so Ihr Image und die Zufriedenheit von Patienten, Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Alle Trainings, Workshops und Coachings sind individuell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. 

Informationen zum Programm

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Gruppe 198

Praxisvisitation mit ausführlichem Gespräch

Gruppe 198

Konzepterstellung für das Führungscoaching

Gruppe 198

2-teiliges Online-Seminar

Gruppe 198

Zoom-Termin über 1,5 Std. im 2-Wochen-Rhythmus

Gruppe 198

Kontinuierliche Ansprechbarkeit während des Programms

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Erstellen eines Leadership-Profils

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Dauer 3 oder 6 Monate

Angewandte Methoden

Die Basis für das Systemische Coaching und die Beratung bilden vertrauliche, ziel- und lösungsorientierte Gespräche. Neben guter Kommunikation mit systemischen Fragen- und Feedbacktechniken können hilfreiche Tools und wirkungsvolle Methoden zum Einsatz kommen.

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Anonyme Befragungen

Eine Mitarbeiterbefragung ist ein hervorragendes Instrument, um Soft Facts zu ermitteln, wie Betriebsklima, Arbeitszufriedenheit und Motivation und gleichzeitig Anregungen für konkrete Änderungen bzw. Verbesserungen zu bekommen. Je nach Zielsetzung wird sie als kleiner Stimmungscheck oder umfassende Befragung durchgeführt. Sie unterstützt die Entwicklung und stärkt die innere Bindung zum Unternehmen. 

Gruppe 176 (1)

Supervision

Die Supervision ist eine spezielle Form der Beratung für Einzelpersonen und Teams. Es können sowohl Arbeitsabläufe als auch die Kommunikation mit Kolleg:innen, Vorgesetzten oder Kund:innen supervidiert werden. Hierbei werden Verhalten und Handlungen reflektiert, um neue Erkenntnisse für den beruflichen Alltag und den Umgang miteinander zu gewinnen. Eine Supervision findet immer im geschützten Rahmen statt und ist zeitlich begrenzt. 

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persolog® Leadership-Profil

Das Geheimnis für privaten und beruflichen Erfolg liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Lernen Sie über das wissenschaftlich anerkannte persolog® Leadership-Profil unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Verhaltenstendenzen kennen und erstellen Sie Ihr eigenes Profil. Das Leadership-Profil unterstützt Sie dabei, das eigene Verhalten Schritt für Schritt zu reflektieren, zeigt Stärken und Potenziale auf und fördert Ihre Entwicklung.

Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln?

Medizinische Auszubildende heben die Hand

FÜHRUNGSKRÄFTE SEMINAR

Sie sind noch neu in der Führungsposition oder haben gerade eine Weiterbildung im Praxismanagement erfolgreich abgeschlossen?

Praxis-Team unterhält sich miteinander

Mitarbeiterführung Seminar

Das  Mitarbeiterführung Seminar gibt Ihnen Struktur, Klarheit und Sicherheit für Ihren Führungsalltag in der Praxis.

Profitieren Sie von meiner mehrjährigen Erfahrung

20 Jahre

Führungserfahrung im medizinischen Bereich

> 15 Jahre

Erfahrung im Qualitätsmanagement

> 100

Arztpraxen betreut

Ihre Fragen. Meine Antworten.

Für wen ist das Führungscoaching geeignet?

Das Führungscoaching richtet sich an alle Personen im Gesundheitswesen mit Führungsverantwortung.

Ich stehe vor einer Praxisübernahme. Ist das Führungscoaching auch für mich geeignet?

In diesem Fall ist das Mitarbeiterführung Seminar die perfekte Wahl.

Kann das Führungscoaching auch online gebucht werden?

Ja, die Form der Zusammenarbeit können Sie frei wählen.

Wie hoch sind die Kosten für ein Führungscoaching

Die Kosten sind abhängig von der Anzahl der Sitzungen bzw. Ihrer Wahl des Coaching-Programms. Informieren Sie sich gerne unverbindlich.

So kann die Praxisberatung ablaufen

standort

In der Praxis

clock

Pro Beratung 2-4 h

calendar

6-8 Beratungen im Abstand von 2 Wochen

Am Anfang unserer Zusammenarbeit stehen ein ausführliches Gespräch und eine Ist-Analyse als Praxis-Check. Dafür begleite ich Sie und Ihr Team in der Praxis, achte auf die Kommunikation und prüfe Ihr Praxismanagement. Im Anschluss daran erhalten Sie ein ausführliches Feedback. Abhängig von Ihren Wünschen und Zielen, kann unsere Zusammenarbeit in Einzelgesprächen oder mit dem gesamten Team erfolgen. Die Beratung endet dann, wenn das Coaching- bzw. Beratungsziel erreicht ist. Viele meiner Kundinnen und Kunden wünschen sich auch im Anschluss noch weitere Begleitung ihrer Praxis- und Teamentwicklung.

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Das sagen Kunden über Praxistrainingplus

Warum Praxistrainingplus?

USP1

Individuelle Beratung

Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen. 

USP1

Individuelle Beratung

Vor Beginn der Zusammenarbeit führe ich mit meinen Kundinnen und Kunden ein vertrauliches Erstgespräch. Die Beratung selbst wird individuell auf deren Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt. Dabei sind mir eine positive Beziehung und ganzheitliche Betrachtung der Praxis wichtig. Vor der Beratung steht oftmals eine Praxisvisitation mit Feststellen von Stärken und Verbesserungspotenzialen. 

USP2

Fachliche Kompetenz

Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung und Fachkenntnisse im Bereich des Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagements.

USP2

Fachliche Kompetenz

Als ehemalige Praxismanagerin in Arztpraxen, Systemischer Business-Coach und QM-Auditorin verfüge ich sowohl über jahrelange Branchenerfahrung im Gesundheitswesen als auch über langjährige Führungserfahrung und Fachkenntnisse im Bereich des Praxis-, Qualitäts- und Personalmanagements.

USP3

Eigene Konzepte

Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuildung-Konzepte wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.

USP3

Eigene Konzepte

Sowohl die Trainingskonzepte als auch die Leadership- und Teambuildung-Konzepte wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Jedes Konzept passe ich, abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und Zielvorstellung, individuell auf die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden an. Für den QM- und Praxismanagementbereich erstelle ich vor dem Kick off einen praxisbezogenen, detaillierten Projektplan.

Hier geht's zur kostenlosen Erstberatung

Sie haben eine Frage oder interessieren sich für mein Angebot? Dann schreiben Sie mir gerne eine Nachricht und lassen Sie uns schon bald vertraulich miteinander sprechen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

Bild von Christiane Fleißner-Mielke

Christiane Fleißner-Mielke

+49 (9356) 933654

[email protected]

"Menschen und Teams zu fördern und stärken, ist das, was mich antreibt. Ihre Zufriedenheit und ihr Glück, ist das, was mich immer wieder tief berührt."

- Christiane Fleißner-Mielke

Gruppe 198

Kostenlose Erstberatung

Gruppe 198

Beratung vor Ort oder via Zoom

Gruppe 198

Zugeschnittene Konzepte

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Brachetalstraße 28
97785 Mittelsinn/Spessart

Tel.: +49 (9356) 933654
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